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产品经理推荐:

《情商领导力》课程,通过对情绪、情感、情商等自身要素的认知,学习相关技巧,最终达到改善学员“管理自我”、“影响他人”、“引领组织”能力的目标。

特色:
领导力 体验式学习 变革时代

第一部分 课程简述

美国心能开发协会HeartMath认证课程(HeartMath是全球著名的心能研究机构,其推出的“用心的力量”系列课程为千万人改善心理情绪、培养积极情感提供了帮助。《情商领导力》课程,通过对情绪、情感、情商等自身要素的认知,学习相关技巧,最终达到改善学员“管理自我”、“影响他人”、“引领组织”能力的目标。

第二部分 适用情境

决断与绩效——在与他人沟通中,如何有效避免因为领导者的个人情绪的不稳定所表达出行为而影响下属的情绪,从而影响下属的工作绩效。

● 平衡与和谐——领导者的领导艺术的表现之一就是能够平衡好工作和生活。有魅力的领导不会在工作中情绪失控,破坏工作氛围;工作外也会适当调节内心的不良情绪,从而缓和可能发生家庭矛盾。领导者如果能够管理好自己的情绪令生活保持良好平衡,就可以保持所处环境的长久和谐。

● 人际关系与职业发展——管理者不是独立存在于一个部门,其实,更多的是处于对上、对下跨部门协作的工作环境中。如何保持一种良好的状态,学会有效的沟通方式,进而有利于自己的人际关系与职业发展。

● 影响力与领导力——领导者的领导艺术表现之二就是影响力如何?下属情绪有问题,作为领导者不但可以察觉,而且能够用自身的积极情感去感染下属,可以避免工作中的冲突和矛盾;领导者只有通过改善自身的情绪资本、影响他人,从而建立组织和谐环境。

● 方法与突破——现在我们所面对的问题是成为这样的和谐领导者并不是一件容易的事情,尤其是现今的领导者必须面对许多不可控制的因素,未知的需求和压力的全新乌卡(VUCA)时代下,想保持和谐就更难了。这也是我们今天为什么要上这个课程的原因,HeartMath 的研究成果让我们找到了通往和谐的路径,借助心脏的神奇力量,从自我情绪管理入手,开启领导力训练的全新思维。

第三部分 课程模型



● 认证课程:全球领先的认证课程;全新培训思路和模型;

● 体验培训:运用体验式培训方式,提升学员们的参与度;

● 效果直观:结合方法和先进技术;证明培训效果有效性。

第四部分 课程大纲

第一模块:VUCA时代下领导力全新思维

基本目标:认识领导力与情绪的关系

核心理论:

l 领导就是被追随;领导力就是影响力

l 新时代下的变革;情绪资本时代下的领导困局

l 管理vs领导

l 领导艺术的核心是情绪影响力

第二模块:领导者的自我情绪识别与脱离

基本目标:学习快速和谐的技巧

核心理论:

l 领导者的自我情绪识别训练。

l 情绪坐标四象限 (互动:采用情绪词汇的分析,正确理解各种情绪的价值与意义)

l 自我情绪体认—Emwave Pro训练 视觉化的情绪测量

l 快速和谐技巧的练习与应用

l 自我和谐水平的个人以及社会意义

第三模块:影响他人篇(一)——心随意转

基本目标:如何做到和谐沟通,从而能够最大限度的影响他人

核心理论

管理中的影响力

l 辨识他人情绪

l 理解情绪

l 管理 情绪 (视频学习+分享讨论+工具练习)

a) 自我情感认知 - 同步感知情绪状态

b) 他人情感认知 - 运用同理心,贴近人心

c) 情感表达 - 真诚的对话方式

d) 情感推理 - 更有效的决策

e) 自我情感管理 - 快速从负面情绪中走出来

f ) 他人情感管理 - 有影响力的沟通

第四模块:引领团队篇——战略性持续更新的过程

基本目标:如何运用情商领导力进行价值观管理

核心理论:

l 引领团队,战略性持续更新的过程

l 领导团队就是价值观的管理(卡片排序)

l 思维导图 提升情商领导力的方式方法

第五部分 培训收获

● 让参训者意识到领导者魅力的重要性,并且学会如何提升洞察力、影响力、领导力,提升领导者魅力;

● 让参训者学会更好地处理好人际关系;

● 让参训者懂得通过管理团队成员的价值观,管理团队共同的情绪,从而达到组织上所要求的积极的和谐氛围,从而使整个团队不断实现可持续的优化;

● 学会利用教练技术,更好地领会上级领导的意图,并且传达给下属,以及带领下属积极完成集团和团队交给的任务。

第六部分 演绎形式

● 全球领先的心能研究及情绪管理研究成果;
● 可视化情绪反馈仪器辅助,能让相关技巧的效果立竿见影;
● 体验游戏互动的感悟和分享;
● 录像观摩及案例讨论。

第七部分 课程设置

课程对象:团队管理者

课程时长:16个学时

适合人数:15-30

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