融合赋能,学习成长,智慧财务,共赋未来。2022青岛海克斯康财务部半年会团队建设圆满交付。

随着总公司特续稳定的快速发展,“主业强,辅业兴”的战略目标必然对财务管理工作提出了更高的要求,财务部作为企业管理的核心部门和内控制度的重要执行部门,必须积极推动公司内控制度的建设和实施,为经营管理者管好企业起到重要的参谋作用:在这种形势下,加强财务队伍建设,做好财务管理工作,使财务工作紧跟总公司发展的步伐,适应内部管理的需要,就成为财务部的重要任务之一。

团队建设是自我管理与有效沟通的重要形式,它以团队合作精神作为团队建设的基础,以及时、快速沟通作为渠道,把员工纳入不同的团队建设中,营造团队内良性互动的合作气氛。

双解码项目规则:各队在规定的时间内,将反扣在桌面的26张扑克按红桃A,黑桃A,红桃2,黑桃2(也就是一张红桃一张黑桃)的顺序一直翻到不同花色的k,即为挑战成。

1、在计划执行过程中,需要不断检查和评估进展情况,进行合适的修订和方向调整

2、制订应急计划,为不可预知的情况留出余量

3、计划目的是工作的可控性和清晰的责任制

4、需要预见性思维和全局观,思维习惯是可以训练的

5、计划是根据目标来定的,要分清目标和手段

驿站传书

驿站传书借用了一个沟通过程的典型模型,信息从发出者通过媒介传递到接受者,接受者再反馈回发出者这样一个封闭的循环。但此项目最起初还是希望通过一个沟通体验揭示一个执行问题。影响执行力的因素很多,如心态、角色、方法和流程,并不是最终都要归结于方法问题,让参与者接受所谓更快更好的方法。