作为企业管理者,有多少次你急切希望员工坦诚相对,但他们在你面前缄默不语,出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听;有多少次你迫切希望部门之间协同合作,但却发现各部门之间只顾自身利益,无法得到有效支持配合;有多少次你真切希望能为领导分忧,但却发现无法真实充分领会上级意图,并及时得到领导协助……而这一切,都是沟通的问题。在《模拟联合国》课程中,我们的小伙伴将化身不同国家外交官,代表自己国家争取利益,而在语言交锋的过程中,提升员工沟通技巧,有效改善沟通的机制和沟通的氛围,进而提升管理沟通的效率和效果。

1、参与课程的学员被均分到10个国家,每个国家3~12人。分别饰演不同的角色,比如国王、外交大臣、国防大臣、国民等。

2、每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家,在确保不与敌对关系国家发生交易的前提下,通过最长5年的运营,完成本国国力提升的目标。提升国力的方法,可以采取交易与战争两种模式完成。

3、学员需要在利益与目标压力的面前,进行内部决策、谈判、交易、结盟甚至战争冲突,随时改变竞争格局,在理性与感谢的交替中,寻找问题解决之道。